Zdroj: ekonom.ihned.cz České firmy vycházejí vstříc zaměstnancům s dětmi. Umožňují jim práci na částečný úvazek i z domova.
Seriálový život je od toho skutečného v mnohém odlišný. Přesto může být poučný. V jednom z dílů oblíbené televizní série Zoufalé manželky například hlavní hrdinka absolvuje pracovní pohovor se svou několikaměsíční dcerou.
Nejenže situaci bravurně zvládne i ve chvíli, kdy je třeba holčičku přebalit, ale ještě přitom prosloví k přihlížejícím přednášku na téma »Slabiny firmy a jak je řešit«. Manažery, kteří pohovor vedou, její výkon natolik oslní, že ji okamžitě přijmou.
Ač se to může zdát přitažené za vlasy, podobná situace nemusí být v dohledné době nijak výjimečná. Jak vyplývá ze studie mezinárodní společnosti Regus z konce loňského roku, až čtyřicet čtyři procent firem chce v příštích dvou letech dát větší prostor ženám, které se vracejí po rodičovské dovolené do práce a hledají zkrácený úvazek.
Nečekaný důsledek krize
Toto rozhodnutí zřejmě souvisí s ekonomickou krizí, která zaměstnavatele nutí najímat a udržovat si ty nejlepší. I pokud jde o ženy s dětmi. Pro firmu to znamená vyjít vstříc potřebám těchto žen. Řada společností si tak pomalu začíná uvědomovat, že nechce-li ztratit talentované pracovnice, musí jim umožnit, aby pracovní dobu přizpůsobily přirozenému režimu, který jim udává jejich potomek.
Právě flexibilita je pro matky podle výsledků studie tím nejdůležitějším. Firma by jim tak měla nabídnout možnost výběru: klasické zaměstnání versus práce z domova, případně jen ve vybraných hodinách. To pomůže vytvořit prostředí, které vede k větší produktivitě a menší stresové zátěži.
Pochopili však tuto pravdu i čeští zaměstnavatelé? Udržují kontakt se svými zaměstnanci na rodičovské dovolené a vycházejí jim vstříc po návratu do pracovního procesu?
Konec sociálnímu vyloučení
Slova Jitky Kolářové z nevládní organizace Gender Studies naznačují, že se blýská na lepší časy. I v Česku se totiž stále více objevují firmy, které si uvědomují, že udržet kontakt s rodiči na mateřské a rodičovské dovolené se vyplatí, a vytvářejí programy, které jim mají usnadnit návrat do práce.
»V době babyboomu mají třeba i deset až patnáct procent lidí na mateřské/rodičovské dovolené, a to už je vysoké číslo. Na druhé straně se řada zaměstnavatelů stále chová tak, jako by rodičovství bylo pro zaměstnance přítěží,« shrnuje současný trend.
Zaměstnavatelům i rodičům by prý doporučila, aby přestali vnímat dítě jako překážku při výkonu práce. Protože dítě je stejně jako práce běžnou součástí života.
Kontakt je důležitý
Snaha udržet kvalifikované pracovníky vede v poslední době řadu společností k tomu, že se ke svým zaměstnancům na mateřské/rodičovské dovolené stále chovají jako k plnohodnotným součástem firmy.
Patří k nim i firma Ekonomické stavby. Podle generálního ředitele Davida Mencla je běžné, že ženy mohou firmu pravidelně navštěvovat i s dětmi a být s ní v kontaktu i díky neformálním setkáním. Každé z nich navíc zůstane před odchodem na mateřskou drobný úkol, který úplnému přerušení vztahů brání. Spravují třeba databázi svátků a narozenin nebo organizují firemní akce.
Důležité je také, aby zaměstnanci-rodiče měli přístup k aktuálním informacím z prostředí firmy. Svým pracovníkům jej nabízí například Mediatel. Tamní ředitel komunikace Tomáš Gregořica ale upozorňuje, že míra je velmi individální. Informovanost i případná dobrovolná účast na životě společnosti i v době péče o dítě totiž musí vždy vycházet z konkrétního zájmu maminky či tatínka.
Z pohodlí domova
Jednou z běžnějších možností, jak skloubit rodičovství se zaměstnáním, je práce z domova neboli home office. Obvyklá bývá zvláště v případě kreativnějších profesí, například v oblasti public relations.
»Aktuálně máme v našem dvacetičlenném týmu tři kolegyně na mateřské dovolené a další na ni zrovna nastupuje. Všechny pracují částečně nebo plně z domova. Pak tu máme dva otce, kteří sice nejsou na rodičovské dovolené, ale občas kvůli péči o děti také pracují z domova. A funguje to skvěle,« pochvaluje si ředitel PR společnosti Fleishman-Hillard Radek Maršík.
Spokojená je s tím i Barbora Kiliesová, která ve firmě zastává funkci associate directora. »Přestože jsem momentálně na rodičovské dovolené, pracuji pár hodin týdně výhradně z domova. Mám od zaměstnavatele notebook, připojení k firemní síti, telefon a další věci potřebné pro práci,« vyjmenovává a oceňuje i možnost pravidelně se účastnit firemních školení, což jí umožňuje zůstat v kontaktu s oborem.
Variantu práce z domova doporučuje i psycholožka práce Zdeňka Žídková. »Když to jen trochu jde, jsem vášnivým zastáncem práce z domova, pro ženu je to trochu náročnější, ale když si udělá určité mantinely, je to pro ni jednodušší než dojíždění,« vysvětluje.
Právě ve Fleishman-Hillardu mají ženy na mateřské/rodičovské dovolené také možnost se po nějaké době vrátit na pár hodin týdně do práce. Nejen proto, aby byly v kontaktu s lidmi, ale také, aby nepřišly o cenné profesní znalosti a zkušenosti a dále se mohly ve svém oboru vzdělávat.
Podobně je to i v již zmiňovaných Ekonomických stavbách, které se snaží po roce rodičovské dovolené obnovit se zaměstnankyní alespoň malý pracovní úvazek. »Většinou jde o dvě odpoledne v týdnu. Tento model zajistí kontinuitu s rozvojem společnosti, a následně tak velmi usnadní návrat po mateřské dovolené,« vysvětluje Mencl.
Nejlepší pracovnice
Na rodiče s dětmi ale pamatuje i zákon. Ten například stanoví, že žádosti o zkrácený úvazek by měl zaměstnavatel povinně vyhovět, jestliže jeho pracovník pečuje o dítě mladší patnácti let.
»V praxi to samozřejmě ne vždy funguje, na druhé straně někteří zaměstnavatelé nabízejí částečné úvazky, třeba i o velikosti pár hodin, kombinované s prací z domova a podobně. Vždycky jde hlavně o ochotu nalézt řešení, které vyhovuje oběma stranám,« konstatuje Kolářová z Gender Studies.
Mezi ochotné lze zařadit i firmu Xerox, která využívá flexibilní pracovní dobu k udržení talentovaných zaměstnanců. »Ne vždy je to samozřejmě vzhledem k provozním podmínkám možné, ale umožnili jsme některým nejen home office, ale i zkrácený pracovní úvazek,« vysvětluje Magda Válková, HR manažerka společnosti.
Podle jejích zkušeností patří maminky k loajálním, pracovitým a organizačně schopným zaměstnankyním. »Jejich pracovní tempo často předčí ostatní kolegy,« dodává žena, která je sama matkou tří dětí a pracuje na zkrácený úvazek.
I když ovšem firma k ženám přistupuje vstřícně, měly by se její zaměstnankyně smířit s tím, že některá pracoviště pro ně nejsou vhodná.
»Práce mě velmi bavila, a to jak komunikace s týmem a obchody, tak rozmanitost činností. Patřila k ní ale i časová náročnost, flexibilita a v některých případech stresové situace a řešení úkolů pod časovým tlakem,« popisuje bývalá manažerka oddělení podpory obchodů společnosti Tesco Lucie Štěpánková.
Přistoupila proto na nové pracovní zařazení a v současnosti se již třetím rokem na částečný úvazek věnuje organizaci charitativního projektu Teska »Běh pro život«.
Bez mobilu ani ránu
Jednoznačná rada, jak by měl zaměstnavatel vůči pracovníkům s dětmi postupovat, neexistuje, přístup musí být vždy individuální.
Jak uvádí vedoucí partnerka Ernst & Young, rodiče si u nich mohou vybrat, zda mají zájem o práci na částečný, či plný úvazek v kanceláři, nebo z domova, případně obojí kombinovat. »Technologické vybavení je dnes na takové úrovni, že umožňuje časovou i prostorovou flexibilitu,« vysvětluje.
I s velmi malým dítětem tak není problém dělat opravdu »zářivou« kariéru. Dokládá to příklad matky dvou dětí a jedné z partnerek společnosti PricewaterhouseCoopers Věry Výtvarové.
S prvním dítětem zůstala doma asi třičtvrtě roku, s druhým už jen několik měsíců. I když zdůrazňuje, že má velkou výhodu v tom, že na rodičovské dovolené je její manžel, přesto ví, jak je důležité, když může být žena před i po porodu v kontaktu se zaměstnáním.
»Když jsem nastupovala na mateřskou, bylo mi jasné, že se chci do práce vrátit, a proto jsem si ponechala firemní počítač i telefon. Chtěla jsem být v obraze a bylo pro mě důležité, že mi to zaměstnavatel umožnil. Když je člověk manažerem a je ve firmě už docela dlouho, je těžké se od ní zcela odpojit,« zdůvodňuje své rozhodnutí a dodává, že velmi uvítala i to, že se posléze do práce mohla vracet postupně.
»Nejdříve jsem byla jen na telefonu a na e-mailu, poté jsem začala pracovat z domova, pak jsem se do práce vrátila na pár dní v týdnu a teprve po pár měsících jsem začala pracovat na plný úvazek,« vypráví a oceňuje, že jí zaměstnavatel vyšel vstříc, když chtěla jako pracující matka kojit, nebo že chápe její nepřítomnost v případě nouze.
Na základě svých zkušeností by ženám doporučila, aby se v případě těhotenství nebály se zaměstnavatelem promluvit.
»Zaměstnavatel neví, zda se chcete po mateřské vrátit. Mně se osvědčilo, že jsem překonala strach a řekla, že chci v kariéře pokračovat, ale na druhé straně i to, že chci mít dvě děti,« vysvětluje. Takto vytvořený vztah je transparentnější, a právě proto by podle ní měla každá žena zaměstnavateli o svém těhotenství a o svých kariérních plánech po ukončení mateřské či rodičovské dovolené říci co nejdříve.
Kurz time managementu
Návrat do práce v brzké době čeká také ředitelku pro nábor lidských zdrojů společnosti Mediatel Zuzanu Pillerovou. Doma má tříměsíčního syna, kromě rodiny se ale chce věnovat i kariéře. Za měsíc, po skončení mateřské dovolené, se proto chystá nastoupit zpět do práce.
»Vzhledem k tomu, že synovi budou teprve necelé čtyři měsíce, chystám se do práce zatím na částečný úvazek, abych si na roli pracující matky zvykla postupně. Mám k dispozici samostatnou kancelář, takže není problém docházet na pracoviště s dítětem, což mi vyřeší problém s kojením,« přibližuje svou vizi.
Matkám s podobnými ambicemi by prý doporučila především vše dobře zorganizovat, i když samo mateřství považuje za skvělý kurz time managementu.
Zuzana Panczaková
Výhody dobrého vztahu zaměstnavatel-rodič
Pro zaměstnavatele - Budete-li udržovat kontakt se zaměstnankyní/zaměstnancem, na mateřské/rodičovské dovolené, zvýšíte tak možnost, že neztratíte kvalitního a talentovaného pracovníka. - Dobré pracovníky vám pomůže udržet i flexibilní pracovní doba a možnost práce z domova, kromě toho eliminujete stres na pracovišti. - Řada příkladů dokládá, že ženy s dětmi jsou velmi schopné a skvělé v time managamentu, předčí tak i své kolegy.
Pro rodiče - Informovat se o dění ve společnosti během mateřské/rodičovské dovolené vás udrží v obraze, co se ve firmě děje, umožní vám se dále vzdělávat ve svém oboru a snáze se vrátíte na své původní místo. - Pokud to jen trochu jde, nebojte se práce z domova, díky technickým vymoženostem to již často není problém. - Nebojte se se zaměstnavatelem komunikovat o svých ambicích, jedině tak bude vědět, do jaké míry se i po narození dítěte budete chtít nadále ve firmě angažovat.
Firma by měla nabídnout možnost výběru: klasické zaměstnání versus práce z domova, případně jen ve vybraných hodinách.
15 procent Až tolik zaměstnanců je ve fimách v současné době na mateřské/rodičovské dovolené.
I když firma k ženám přistupuje vstřícně, měly by se její zaměstnankyně smířit s tím, že některá pracoviště pro ně nejsou vhodná.
Autor/ři: Zuzana Panczaková